近日，華韓公司和金萬達公司聯(lián)合舉辦的“追夢者”集訓(xùn)營第一期培訓(xùn)正式開班，本次課堂由華韓公司總經(jīng)理助理、“遠航者特訓(xùn)營”學(xué)員何大海擔(dān)任講師，講述了“遠航者特訓(xùn)營”中的經(jīng)典課程“目標管理與計劃執(zhí)行”。
何大海圍繞從設(shè)定目標到取得成果的四個關(guān)鍵，通過案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場演練等方式，深入學(xué)習(xí)鎖定目標、制定方案、精細執(zhí)行和持續(xù)改進等四個方面內(nèi)容，帶領(lǐng)學(xué)員提升從設(shè)定目標到取得成果形成閉環(huán)管理的能力，幫助學(xué)員運用SMART法則、OGSM分析表、思維導(dǎo)圖等工具將任務(wù)轉(zhuǎn)化為目標，層層遞進推進目標，確保執(zhí)行到位，出色完成任務(wù)，持續(xù)改進提升。
課堂上，各位學(xué)員共同學(xué)習(xí)、共同研討，互相分享工作中所遇到的目標管理和執(zhí)行落地等問題，結(jié)合事例的分析，進一步提升目標管理能力。
課后學(xué)員代表心得
華韓公司學(xué)員鄧廣棟：培訓(xùn)內(nèi)容中的鎖定目標，是做好目標管理的第一步，從鎖定我們每天的工作目標，每周的工作目標，到每月的工作目標，最后才有可能實現(xiàn)我們的年度目標；課后我會將今天所學(xué)習(xí)到的知識，活學(xué)活用到我們的日常管理當中，那車間節(jié)能降耗目標就有望完成了；所以要完成大目標還是要從簡單做起，從小事抓起，平時的工作就是要管又要理，明確了目標，思路清晰，才能真正的達到我們的目標。
金萬達學(xué)員張益民：聽禪在華韓之室，聞道于追夢云巔，仿佛置身于巍巍之高山，又仿佛心沐于潺潺之流水。妙趣橫生談笑時，目標管理之道 ，抽絲剝繭，躍然而出；揮斥方遒剖析間，計劃執(zhí)行之法，深入淺出，精彩紛呈，讓我深受益匪淺。典型的案例，生動的演繹，精辟的論述，激烈的氛圍，讓我盡情享受一場思維碰撞的盛宴，意猶未盡之際，培訓(xùn)卻已到點結(jié)束。
通訊員 華韓公司綜合管理部
